我為何支持拒買與退票＜囍宴＞

 

先為還不知道發生什麼事的人說明一下。華文音樂劇（以下簡稱公司）引進的百老匯＜囍宴＞音樂劇，將在今年5/24-6/02演出，現在當然是已經在排練期。然而，昨日（2024/04/21）晚間，原貝斯手鄭乃涵（以下簡稱鄭）在臉書上Po了這篇文，基本上就是說這幾個月來都在等對方釐清合約，結果等啊等啊，結果再開排前夕就被對方單方面終止合作。

詳細過程請大家參見當事人自己的說法。當然，公司有公司的講法：

當然有各自表述的部分，但無論如何，有一點是可以確定的：鄭與公司之間的委任關係，至少在某個時間點雙方都是認同的，因為在鄭Po文的當下，公司自己就把鄭的名字打在售票頁面上：

感謝吉米布蘭卡截圖，目前該網頁已更新

當然有很多細節要釐清，以及我也不是法律人，確實的法律判別標準我也沒資格說。這邊只就我知道的事情說明：

1. 演職人員接案實務與終止合作之損失
2. 合約與民事契約的關係
3. 為什麼我支持拒買與退票

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一、演職人員接案實務與終止合作之損失

首先是有人可能想說：演出都還沒開始，甚至排練都還沒開始，鄭有什麼損失？這一點，其實在賴佩霞辭演事件中就曾有很多說明，這邊就先來拜一下榮耀基金會執行長孫大大（毛毛）的文章：

 強烈建議看看原文，但如果想要懶人包的話，最簡單的想法就是：你旅館當天取消訂房幾乎是不退費吧？因為旅館也不可能瞬間拿這個房間去賣另一個人，它就是損失了一個房間的收入。

演職人員也是，他答應你這個演出時，就是要把這幾個月的演出機會通通推掉；而你現在終止合作，他也不可能把這些演出收入找回來。

所以，不是只是開演與否、開排與否的問題，是機會成本的問題。

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二、合約與民事契約的關係

接著有人會說：啊沒辦法，合約就還沒有簽啊！不得不說，這個招一直也來也確實很多團體在用（不限於表演藝術），就合約一直拖拖拖，這樣你到時候出事就沒有合約了。

這邊要跟大家說明一下，民事上的＂契約＂，是雙方意思表示一致就成立囉！參見民153：

換言之，只要雙方都表示＂同意＂，契約就成立了。合約只是證明這個＂同意＂的一種方式而已，但不是唯一的方式，通聯記錄等等都有可能作為佐證。

而在此例中，有一個目前比較有爭議的事情是：把鄭的名字放在劇組名單上公告，構成這個意思表示嗎？我不知道法律上怎麼判，但就業界實務而言，實在很難想像不是。

畢竟，你都跟我談合約了，也談Pay了，也敲我時間了，還把我名字放到劇組上詔告天下說我要演這檔（從而我根本不可能去談其他演出），然後跟我說這不表示要跟我合作？

說不太過去吧？

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三、為什麼我支持拒買與退票

最後說明一下為什麼我支持拒買與退票。首先，華文音樂劇的爭議也不是第一次了，上一次＜夢幻愛程＞偷換卡司還不給退票，後來是靠群眾力量才解決。這邊就不無限上綱到消保法之類的，但就與觀眾的信任關係上就已經不ＯＫ。

然後現在變成是對工作人員的信任關係。

說來諷刺，該公司自許說要推動音樂劇產業，但若真是如此，我們就不應該支持一個會摧毀與消費者、與勞方互信的公司，這只會讓我們離產業越來越遠，不論是從消費面或從供給面。

這是為什麼我支持拒買與退票。不用擔心會傷害到演職人員，因為演員拿的是定額演出費，跟票房無關，演一場就是一場的錢，票房收入多寡是公司的事。

如果你同意要支持台灣航空業的健全發展，便有理由支持機師與空姐的罷工的話，那我想你也會同意，要支持台灣表演藝術的健全發展，便有理由支持類似的抵制。

畢竟，支持藝術，要先從支持＂人＂開始，不論是演職人員還是消費者。

「大人啊，請您善待這群伶人，不可怠慢。因為他們是這時代的縮影」──莎士比亞